Блог пользователя Денис Дьяконов

Семинар об опыте внедрения в России "бережливого производства" и развитии производственных систем

Опубликовано Денис Дьяконов в Втр, 29/03/2011 - 11:02

Бережливый Союз в целях продвижения подходов бережливого производства объявляет о возможности проведения бесплатных однодневных семинаров для руководства компаний.

Цель семинара - познакомить руководство компаний интересующихся или уже начавших внедрение с принципами бережливого производства.

06/02/2012 Семинар "Система непрерывных улучшений (Kaizen) в мебельном бизнесе"

Опубликовано Денис Дьяконов в Ср, 18/01/2012 - 10:00

Продолжительность семинара 4 часа (с 15.00-19.00)

Место проведения: Москва м. Павелецкая Шлюзовая наб. дом 6, стр.4

Организаторы: МОО "Союз Бережливых" и Центр "Приоритет"

30/01/2012 Семинар "Опыт успешных улучшений процесса продаж в мебельной компании на всех бизнес-уровнях"

Опубликовано Денис Дьяконов в Ср, 18/01/2012 - 09:58

Практический семинар: Опыт успешных улучшений процесса продаж в мебельной компании на всех бизнес-уровнях – Денис Рябов и Денис Дьяконов

Длительность семинара 4 часа. с 15.00 до 19.00

Место проведения: Москва, м. Павелецкая Шлюзовая наб. дом 6, стр.4

карта потока мебельная отрасль

Сократить время производства

Опубликовано Денис Дьяконов в Ср, 18/01/2012 - 09:58

Как правило, срок исполнения заказов может составлять от 2 недель до 2 месяцев. В бережливом производстве существует подход который сравнивает время выполнения заказа с временем добавленной ценности содержимого заказа. 

проблемы при разработке новой продукции на предприятиях мебельной отрасли

Сократить срок разработки новых изделий в 3 раза

Опубликовано Денис Дьяконов в Ср, 18/01/2012 - 09:57

Процесс разработки нового изделия проходит через множество отделов на предприятии. Часто новым продуктам приходится возвращаться на предыдущие стадии и проходить их заново. Заказ вебинара по данной теме: info@mebel-kaizen.ru

перестановка оборудования в соотвествии с lean на мебельном производстве

Увеличить выпуск продукции без капиталовложений

Опубликовано Денис Дьяконов в Ср, 18/01/2012 - 09:56

В каждом проекте есть потребность увеличить объем производства без капительных затрат. Основной подход – это расчет мощности потоков, а затем расшивка узких мест за счет применения таких инструментов как быстрая переналадка.

тренинг по кайдзен в мебельной компании

Обучение на примерах из мебельной отрасли

Опубликовано Денис Дьяконов в Ср, 18/01/2012 - 09:55

Наш главный принцип – обучение на практических примерах, понятных слушателям, по приниципу «точно-во-время», тогда новая информация легко усвоится и  станет применяться в практике.

efqm оценка предприятия мебельной отрасли

Оценка уровня системы управления компанией

Опубликовано Денис Дьяконов в Ср, 18/01/2012 - 09:55

Если вам интересно оценить свою систему управления и сравнить её с лучшими европейскими система менеджмента, то вы можете воспользоваться моделью EFQM

карта потока в мебельной отрасли

Внедрение изменений - консалтинг

Опубликовано Денис Дьяконов в Ср, 18/01/2012 - 09:54

Цель нашей работы – реальные улучшения на предприятии, которые должны многократно окупать затраты на консультантов.  Мы консультанты-практики и не чувствуем себя удовлетворенными если не видим результатов нашей работы.  

встречи профессионалов мебельной отрасли

Общение и обмен опытом

Опубликовано Денис Дьяконов в Ср, 18/01/2012 - 09:54

Общение владельцев бизнеса, лидеров команд по внедрению, активных участников команд является очень важной составляющей успеха внедрения методов кайдзен и бережливого производства.