Блог пользователя Михаил Калинин

Уважаемые коллеги!

К нам все чаще стали поступать запросы на специалистов, имеющих знания и опыт внедрения или развития "бережливых" производственных систем.

Если Вы хотите, чтобы мы рекомендовали Вас потенциальным работодателям или агенствам по подбору персонала, пишите нам и присылайте свои резюме.

Вы также можете присылать информацию о Вашем опыте развития производственных систем на сайт или мне по адресу kalinin@leanunion.ru.

Давайте вспомним нашу историю развития науки управления.

Уважаемые коллеги, здравствуйте.

Я продолжаю знакомство с историей создания производственной системы Тойота (TPS). В этой публикации я привожу перевод интервью с Исао Като (Айк), опубликованного на сайте Art of Lean (www.artoflean.com) в феврале 2006 года.

На сайте equip.net.ru я нашел статью, отражающие те же вопросы, которые были подняты в статье "Что дальше или нужен ли RuLean...".

Предлагаю ее вашему вниманию.

Я продолжаю рассказывать о практике применения инструментов Бережливого производства.

VI международный лин-форум в Казани оказался очень представительным. В его работе приняло участие более 500 человек, из них: около 300 - представители предприятий, остальные: члены правительства Республики Татарстан, СМИ, Образовательные учреждения, муниципальные органы управления.

Первый вопрос, который мне задали на семинаре, был "Почему сначала 5S ? "

Я постараюсь ответить на этот вопрос и рассказать тем, кто не был на семинаре, что такое 5S. 

Почему сначала 5S?

Ответ на этот вопрос очень простой: прежде чем начинать что-то менять (улучшать), надо сначала навести порядок и все почистить (привести в порядок).

Вот эти задачи и мы можем взять для Союза для работы.

Основными задачами в области реализации проекта «Бережливое производство» в Республике Татарстан  являются:

Уважаемые коллеги,