Блог пользователя orekhovd

Самая суть. Персональная Стратегическая Ракета

Ох, уж эти стратегии! Сколько копьев сломано… Сколько шлемов разбито о буйны головы…

Самая суть. Каждая кухарка должна научиться Бережливому производству!

Самая суть.

Каждая кухарка должна научиться Бережливому производству!

Статья написана для тех, кто, пытаясь познакомиться с Бережливым производством, «увяз» в специализированной терминологии и сложных концепциях. В этом случае, вероятно, недопонимание преимуществ Бережливости. На приведенном ниже простом бытовом примере мы подметим основные особенности Бережливого производства и отличия от его антагониста - Массового производства.

Самая суть. Карта потока создания ценности

В данной заметке кратко описаны назначение и основные характеристики «Карт потока создания ценности», которые используются в Бережливом производстве (Lean production). Прочитав заметку, Вы получите ответы на вопросы: «для чего используется?», «как выглядит?», «чем отличается?» Чтобы получить ответы на вопросы «как создать?» и «как использовать?», необходимо будет изучить дополнительную литературу.

Знакомство Гильдии маркетологов с Бережливым производством 2011.09.26

В понедельник в клубе Петрович в рамках дискуссионного клуба выступили члены Союза Бережливых. В презентации Дмитрий Евгеньевич Орехов познакомил маркетологов с тем, как Бережливое производство может решить проблемы маркетинга. Очень сокращенная версия текстовки презентации приложена здесь. Более полную текстовку можно посмотреть по ссылке

«Бережливые» методы в ритейле: новые источники повышения рентабельности

На форуме финансовых директоров ритейла Retail CFO 2011 выступил Олег Давидович, директор по маркетингу сети детских магазинов "Кораблик". Представляем вашему вниманию его презентацию.

Форум финансовых директоров ритейла Retail CFO 2011

Я договорился о докладе представителя Союза Бережливых на конференции 17.03.2011.

Примерная тема доклада:

Снижение потерь в логистической цепочке поставок(применительно к сетям ритейла).

Дополнительные требования к докладчику:

иметь должность на каком-либо предприятии (не только консультант), желателен опыт внедрения Бережливого производства в ритейле.