Практика

Предлагаю вашему вниманию вебинар - подборку примеров информационных стендов для визуализации деятельности компании и рабочих групп. В начале презентации пару моих соображений о механизме работы информационных стендов и их роли при вовлечении персонала в процесс непрерывного улучшения

Предлагаю вашему вниманию сборник фотографий отражающих основные направления применения методов визуализации для организации производственного процесса: 

в 2007 году на РЖД на уровне Президента РЖД В.В. Якунина было принято решение о начале проекта "Школа Лидерства" с компанией Центр "Приоритет" который был посвящен внедрению методов lean six sigma. Спустя 5 лет в проект вовлечено более 50 тыс. сотрудников РЖД. Об опыте реализации этого проекта рассказали Борис Лапидус - Старший Вице-президент РЖД и Вадим Лапидус Генеральный директор Центра "Приоритет"

Предлагаем Вашему вниманию  статью Надежды Вороновой о том, как финансисты ОАО «ЗМУ КЧХК» применяют  в своей работе цикл PDCA.

Все больше предприятий Кировской области интересуются «Бережливым производством». Сегодня на ЗМУ с ознакомительной экскурсией побывали представители Кировского завода по обработке цветных металлов – КЗ ОЦМ.

В  продолжение темы применения на ЗМУ  инструмента «Формат А3» мы расскажем о том, как используют его в своей работе главные технологи циклов  

Сотрудники службы материально-технического снабжения ОАО ЗМУ КЧХК были одними из первых на предприятии, кто стал применять принципы бережливого производства в своей работе.

Следующим этапом внедрения программы «Бережливое производство» на "Заводе минеральных удобрений" стал формат А3.

Мы провели координационный совет, на котором предложили шаги по развитию производственной системы ЗМУ.