Публикации

Давайте вспомним нашу историю развития науки управления.

Уважаемые коллеги, здравствуйте.

Я продолжаю знакомство с историей создания производственной системы Тойота (TPS). В этой публикации я привожу перевод интервью с Исао Като (Айк), опубликованного на сайте Art of Lean (www.artoflean.com) в феврале 2006 года.

2009-й можно уверенно назвать «годом снижения затрат». «Косты» резали все — банкиры и производственники, ритейл и сфер услуг.  Но к началу 2010 г многие компании столкнулись с печальным результатом — соотношение «выручка/затраты» ухудшилось...

Я давно в бизнесе (сейчас – как наемный топ-менеджер, ранее – как предприниматель) и меня периодически посещает вопрос – что отличает  воротил нашего бизнеса (по-настоящему крупных предпринимателей, олигархов) от прочих «коллег по цеху»?

Несколько забавных историй, связанных со словом «Менеджер», приключилось со мной за последний месяц, поэтому я решил написать про эффективность работы руководителей на российских предприятиях. 

На сайте equip.net.ru я нашел статью, отражающие те же вопросы, которые были подняты в статье "Что дальше или нужен ли RuLean...".

Предлагаю ее вашему вниманию.

В.Б. Михейкин, главный специалист руководитель направления «Консалтинг» компании Центр «Приоритет», Нижний Новгород

Что дальше или нужен ли RuLean?

Статья посвящена размышлениям на тему радикального повышения эффективности компаний постсоветского пространства.

Ох, уж эти стратегии! Сколько копьев сломано… Сколько шлемов разбито о буйны головы…

Самая суть.

Каждая кухарка должна научиться Бережливому производству!

Статья написана для тех, кто, пытаясь познакомиться с Бережливым производством, «увяз» в специализированной терминологии и сложных концепциях. В этом случае, вероятно, недопонимание преимуществ Бережливости. На приведенном ниже простом бытовом примере мы подметим основные особенности Бережливого производства и отличия от его антагониста - Массового производства.

В данной заметке кратко описаны назначение и основные характеристики «Карт потока создания ценности», которые используются в Бережливом производстве (Lean production). Прочитав заметку, Вы получите ответы на вопросы: «для чего используется?», «как выглядит?», «чем отличается?» Чтобы получить ответы на вопросы «как создать?» и «как использовать?», необходимо будет изучить дополнительную литературу.