Форум финансовых директоров ритейла Retail CFO 2011
Я договорился о докладе представителя Союза Бережливых на конференции 17.03.2011.
Примерная тема доклада:
Снижение потерь в логистической цепочке поставок(применительно к сетям ритейла).
Дополнительные требования к докладчику:
иметь должность на каком-либо предприятии (не только консультант), желателен опыт внедрения Бережливого производства в ритейле.
Предлагайте, пожалуйста, свои кандидатуры.
Решить вопрос надо до четверга 17.02 включительно.
Присылайте, тезисы Ваших докладов - пригодятся для других конференций.
Спасибо.
С уважением, Дмитрий Орехов
+7903-255-3414
Кратко о конференции
Форум финансовых директоров ритейла Retail CFO 2011.
Организатор: портал www.CFO-Russia.ru при поддержке Клуба финансовых директоров. Мероприятие состоится 17-18 марта 2011 года в Москве в отеле "Холидей Инн Симоновский" (ул. Симоновский вал, д. 2).
Форум Retail CFO 2011 поможет вам:
- узнать об основных тенденциях развития рынка ритейла в 2011 году, на которые необходимо обратить внимание финансовым руководителям;
- выработать стратегии повышения доходности в отрасли с маленькой маржой;
- найти пути оптимизации издержек в цепях поставок; обсудить современные бизнес-задачи в ритейле.
На мероприятии выступят топ-менеджеры ведущих российских и международных компаний, в том числе такие прекрасные спикеры, как:
- Виталий Подольский, член Совета директоров, Росинтер Ресторантс
- Милен Генчев, CFO, METRO Cash & Carry
- Алексей Скворцов, Финансовый директор, ТД ГУМ
- Наталья Баранова, Финансовый директор, ИНВИТРО
- Дмитрий Потапенко, Управляющий партнер, Management Development Gr.
- Елена Симаненко, Финансовый директор, Вестер
- Роман Борисов, Финансовый директор, Premium Retailers
- Антон Волянский, Заместитель главного финансового директора, X5 Retail Group
- Катерина Ларюшкина, Директор финансового департамента, Детский мир - Центр



Комментарии
ОК!
Дмитрий, попроси пожалуйста Олега прислать доклад, мы ознакомим с ним участников Союза. А еще лучше, если Олег заведет свой блог на нашем сайте и выложит в нем свой доклад для обсуждения.
Да, Екатерина, Вы правы, наш финдиректор скорее исключение из правил:)) Синергетический эффект от внедрения Лин, действительно, мало кто считает. Для этого как минимум, заказчиками на Лин-преобразования должны стать помимо финансового и управляющего директоров еще и руководители сбытовых структур, которые затем подтвердят, что поток денежной наличности вырос благодаря улучшению качества продукции и соблюдения сроков поставки, что в свою очередь стало возможным в результате развития производственной системы на принципах/методах Лин.
Что касается конференции: я связался с Сергеем Литти, он не сможет приехать на этот форум, так как в дни проведения форума будет принимать защиты проектов Лин-команд в своей компании. Больше никого из линовцев с компетенциями в ритейле я не знаю, а публика такая, что примеры из других отраслей вряд ли будут для них показательными.
Докладчиком на форуме согласился стать Давидович Олег, директор по маркетингу сети детских магазинов Кораблик. Его перзентацию можно посмотреть здесь.
Orekhov Dmitry
Да, расширить "бережливость" в сторону непроизводственных отраслей было бы здорово.
Интересный вопрос затронут в комментарии - отношение к БП экономистов-финансистов. Финансовый директор ЗМУ - правило или исключение? Реакция из опыта "Бирюсы" в своё время была примерно такая:"экономия от снижения запасов/оптимизации потока/выравнивания плана выпуска/что вы там ещё придумаете - это не экономия". И на одной из лин-школ ОргПрома была подобная тема, все участники подтвердили, что да, "бережливую" экономию финансисты считают только "традиционно" - по сокращению численности высвобожденных рабочих, по более рациональному использованию материалов, по ликвидации отдельных операций, не добавляющих ценности.
В общем, если участники форума проникнутся Бережливым, это будет бооольшим достижением!
Интересная аудитория. У нас на ЗМУ, один из самых горячих сторонников внедрения Лин - финансовый директор. По логике, финдиректора могут, а значит должны являтся одними из идеологов Лин на своих предприятиях, ведь EBITDA, ROI и др. ключевые финансовые показатели напрямую зависят от эффективности производственной/операционной системы и бережливое производство здесь может оказать значительную помощь. Что касается применения Лин в управлении цепочками поставок: мы на прошлой неделе провели картирование процесса обеспечения завода запачастями. Карта показала, что основные потери в процессе находятся вовсе не там где большинство из нас предполагали, думаю в ритейле такая же ситуация. Из "бережливцев", которые работали в ритейле, вспомнил только Сергея Литти, он внедрял Лин в сети "Утконос" в Москве, сейчас работает в ГК "Мавр" где -то на Алтае, попробую с ним связаться.