На «Заводе минеральных удобрений» ОХК «Уралхим» прошла очередная защита проектов

Уважаемые коллеги, в  продолжение темы применения на «Заводе минеральных удобрений ОХК «Уралхим»  инструмента решения проблем «Формат А3», который мы активно внедряем на всех уровнях управления  (о том, как все начиналось,  мы  рассказывали в публикации «Решать проблемы в формате А3»), представляю Вам свежий материал пресс-секретаря ЗМУ Надежды Вороновой о том, как используют «А3» в своей работе главные технологи циклов (основных производственных процессов): 

На ЗМУ главные технологи прорабатывали и защищали свои проекты по совершенствованию  производств различных циклов. Свои идеи технологи основных циклов защищали перед главными специалистами завода и директором.

Проекты были представлены в  «формате А3» .

«Формат А3» – один из наиболее эффективных инструментов решения проблем, которые сейчас активно применяются на ЗМУ в рамках реализации программы по развитию производственной системы.  Этот формат подразумевает командную работу над решением проблемы.  Ключевыми факторами эффективности этого инструмента,  являются наличие в составе команды представителей всех заинтересованных  сторон, а также  то, что проблема решается не в кабинете, а  непосредственно на месте возникновения.  Проекты, которые были представлены  на защиту, направлены на решение проблем существующих технологий, что позволит в свою очередь сократить технологические потери, снизить себестоимость продукции,  увеличить производительности агрегатов.

Пример оформленного к  защите проекта в формате А3 (сроки и ответственные исполнители по мероприятиям утверждаются на защите):

В частности, в производстве аммиака предложено усовершенствовать систему теплообмена на агрегате АМ-70, чтобы добиться стабильно высоких объемов выработки аммиака в течение всего года, в том числе и летом, когда держатся неоптимальные для агрегатов высокие температуры окружающего воздуха.

Еще одно предложение затрагивает систему расчёта баланса производства аммиака  по азоту.  Этот проект предварительно одобрен и совместно с метрологами его нужно доработать  для расчета  общего баланса завода.

Предварительно одобрены на проработку для инвесткомитета в управляющей компании проекты по увеличению производительности агрегата аммиачной селитры, реконструкции агрегатов кислоты. На крупнотоннажном агрегате кислоты АК-72  предложено заменить редукционную охладительную установку на турбогенератор. В частности, новая турбина позволит не просто  снижать давление пара, но и вырабатывать дополнительную электроэнергию.

Еще одно предложение касается реконструкции схемы подогрева на двух из пяти агрегатов УКЛ. Новая схема была апробирована и уже дала положительный эффект – ее смонтировали на УКЛ №2 во время капитального ремонта в 2010 году, и это дало увеличение производительности агрегата. Этот опыт планируют использовать и на УКЛ № 1 и 3.

Еще один проект, который представили на защиту, направлен на совершенствование технологии очистки промливневых сточных вод. Предварительно проект одобрили, но он потребует доработки – сейчас в производственной лаборатории идет активная работа над поиском самых оптимальных по продуктивности систем очистки.

Сергей Дриневский (управляющий ЗМУ) подводит итоги прошедшей защиты:

Слева направо: Юртайкин Ю.Ю.-  главный технолог азотного цикла, Ким Д.М.-  директор по производственной системе, Исаченков А.А. - технический директор - главный инженер, Дриневский С.А.-  управляющий директор.

Подводя итоги защиты проектов, директор ЗМУ Сергей Дриневский отметил, что для достижения стратегических целей всего холдинга, которые сегодня поставлены и перед каждым заводом, большая роль будет отводиться именно ведущим специалистам предприятия.

«Наши усилия сегодня должны быть направлены не просто на выполнение производственного плана по выпуску продукции, но и на изыскание внутренних возможностей для совершенствования технологий завода, с применением современных научных разработок и передового опыта других предприятий химической отрасли. В достижении этих целей будет важен вклад каждого специалиста из управления», - отметил  Сергей Дриневский.