Проект «Изменение отношения работодателей к работникам..."

Председатель Сибирской Ассоциации бизнес -совершенствования     П.П.Михеев  прислал нам следующее письмо:  "Коллеги!   Сибирская Ассоциация бизнес -  совершенствования,  г.Красноярск, просит  Вас выразить свое мнение  об идее о  сотрудничестве в реализации проекта  «Изменение отношения работодателей к  работникам, через осознание  работодателем того что обученный и  мотивированный работник - основа  благополучия организации и общества".
Цель проекта
     Максимальное сближение  интересов  работников, менеджеров и собственников в повышении производительности труда,  прибыльности и росте капитализации  
организаций.
     Осознание   взаимной ответственности   работников, менеджеров и собственников в результатах труда и понимание  необходимости справедливого   распределения  благ полученных от  деятельности организации.
     Обучение работников и менеджеров  инструментам сокращения потерь.
     Изменение доминирующих моделей  управленческого поведения менеджеров и  поведения работников при выполнении трудовых обязанностей, на желаемые  модели.
1. Уровни сотрудничества
1.1 Общероссийский
Федерация Независимых Профсоюзов России  – ФНПР, Российский союз промышленников и  предпринимателей и Межрегиональная  Общественная организация «Союз  бережливых»
1.2 Региональный
Федерации профсоюзов Красноярского края,  Союз Промышленников и Предпринимателей  Красноярского Края и Сибирская  Ассоциация бизнес - совершенствования  (САБС)
1.3 Местный
Профсоюз ОАО КЗХ «Бирюса» и ОАО КЗХ  «Бирюса»
2. Задачи уровней
2.1 Общероссийский
2.1.1.  Организация мероприятий,  направленных на максимальное сближение  интересов работников, менеджеров и  собственников в повышении производительности труда, прибыльности и  росте капитализации организаций.
2.1.2. Пропаганда   взаимной  ответственности  работников, менеджеров и  собственников в результатах труда и  необходимости справедливого   распределения  благ  полученных от  деятельности организации.
2.1.3.  Инициативы, по созданию  благоприятных экономических условий для  организаций,  использующих инструменты  сокращения потерь и модель  управленческого поведения,  согласно   которого поощряются способности  работника к саморазвитию, уделяется  особое внимание  развитию у работников  стремления к самоуправлению и  самоконтролю.
2.2 Региональный
2.2.1. Организация региональных  мероприятий, направленных на  максимальное сближение  интересов  работников, менеджеров и собственников в  повышении производительности труда,  прибыльности и росте капитализации  организаций.
2.2.2. Пропаганда   в регионе  взаимной  ответственности  работников, менеджеров и собственников в результатах труда и  необходимости справедливого   распределения  благ полученных от  деятельности организации.
2.2.3.  Региональные инициативы, по  созданию благоприятных экономических  условий для организаций,  использующих  инструменты сокращения потерь и модель  управленческого поведения,  согласно   которого поощряются способности  работника к саморазвитию, уделяется  особое внимание  развитию у работников  стремления к самоуправлению и  самоконтролю.
2.2.4. Обучение профсоюзных лидеров  инструментам сокращения потерь, для  достижения  таких ценностей менеджмента,  как  производительность труда,  прибыльность и рост капитализации  организации.
2.2.5. Создание учебного центра, по  подготовке работников предприятий и  организаций инструментам  сокращения  потерь.
2.2.6. Организация на базе Краевых  предприятий и организаций  производственных площадок для  практической реализации полученных  знаний и навыков.
2.2.7. Открытие в Красноярском филиале  Академии труда и социальных отношений, отдельной дисциплины «Бережливое  производство» по специальности  «экономика труда».
2.3 Местный
2.3.1. Обучение профсоюзных лидеров ОАО  КЗХ «Бирюса» инструментам сокращения  потерь, для повышения производительности труда и  прибыльности компании.
2.3.2. Реализация в компании ОАО КЗХ  «Бирюса» модели управленческого  поведения,  согласно  которого поощряются  способности работника к саморазвитию,  уделяется особое внимание  развитию у  работников стремления к самоуправлению и  самоконтролю.
2.3.3. Создание образцовой,  социально-ответственной компании ОАО КЗХ  
«Бирюса».

При положительном отношении к проекту,  предлагаю назначить ответственного за  проект на общероссийском уровне, указать его координаты, при положительном  отношении к проекту участников  общероссийского уровня,  приступить к  подготовке договоров (соглашений) о намерении."
Председатель Сибирской Ассоциации бизнес  - совершенствования     П.П.Михеев
 

Письмо о проекте можно скачать здесь.