Семинар-тренинг: "Как сделать свою компанию самой эффективной в отрасли"

Семинар-тренинг

Как сделать свою компанию самой эффективной в отрасли?

Почему организационные инновации (бережливое производство, 6sigma, ТОС, СМК, ИСМ и т.п.) в России внедряют многие, а реально работающие системы получают единицы? Примеры провалов и успешных проектов из практики.

Почему европейскому лидеру в производстве минеральных удобрений компании Yara   для производства каждой тонны удобрений, требуется в 3 раза меньше сотрудников, чем лучшим российским производителям, что мешает отечественным химикам догнать лидера?

Почему Братский алюминиевый завод в 2005 году имел производительность труда 180 тн. алюминия на человека в год, в то время как норвежский завод Элкем Листа, обладая точно такой же технологией,  производил 314 тн. на человека? Какие действия позволили братчанам догнать конкурента?

В чём схожесть успешных проектов по развитию производственных систем (примеры из металлургии, машиностроения, мебельной промышленности), какие инструменты решения проблем были внедрены и как создавалась организационная/корпоративная культура, в которой каждый  сотрудник стремиться сделать свою компанию №1 на рынке?

В чём схожесть провальных проектов? Что сделали/не сделали менеджеры и акционеры компаний, чтобы обеспечить провал  своим  начинаниям.

В ходе семинара обсуждаем текущие бизнес - проблемы  участников, даем общие рекомендации – с чего следует начинать изменения и что делать нельзя ни при каких обстоятельствах.

Семинар ориентирован на директоров и собственников бизнесов различных отраслей.  Знания, полученные в ходе семинара, помогут участникам системно (со всех сторон) взглянуть на ключевые элементы своего бизнеса и на то, как следует подойти к изменениям, чтобы привести компанию к успеху.

Дата проведения семинара: 22 декабря 2011 г.

Время проведения: с 10-00 до 18-00. Кофе-брейки, обед с 13-00 до 14-00.

Место проведения: г. Москва, Шлюзовая набережная д.6 стр.4

Максимальное количество участников: 10 человек.

Стоимость участия: 10 000 руб. за одного участника.

Об авторе семинара:

Ким Дмитрий Михайлович, Председатель межрегиональной общественной организации «Союз Бережливых».

Образование: высшее управленческое, закончил Северо-Кавказскую академию госслужбы при Президенте РФ, в 2009 году защитил кандидатскую диссертацию (социология управления) в Южном Федеральном Университете, предмет диссертационного исследования – фундаментальные законы формирования организационной/корпоративной культуры. В настоящее время продолжает обучение по программе ExecutiveMBAв Высшей школе бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова. Проходил различные производственные стажировки и тренинги на предприятиях – Братский алюминиевый завод, Ростсельмаш, Курганский автобусный завод, ЧТПЗ, в компаниях PWC, Ernst & Yang, KPMG.

Общий стаж руководящей работы – 20 лет.

Стаж в проектах по развитию производственных систем 6 лет:

Дополнительную информацию можно получить по телефону: +7(916)286-78-79

либо по e-mail: kim@leanunion.ru