Обучение на примерах из мебельной отрасли
Наш главный принцип – обучение на практических примерах, понятных слушателям, по приниципу «точно-во-время», тогда новая информация легко усвоится и станет применяться в практике.
Наш главный принцип – обучение на практических примерах понятных слушателям. Также очень важно чтобы обучение было «Точно-во-время», тогда новая информация легко усваивается и вероятность, что она станет применяться в практике резко повышается.
Обучение - это инвестиции, а инвестиции должны приносить отдачу в виде повышения эффективности бизнеса или снижения уровня риска нежелательных событий.
Мы проводим семинар «Внедрение методов непрерывного улучшения KAIZEN и бережливого производства LEAN в российских мебельных компаниях». Цель семинара познакомить слушателей не только с самими методами, но поделиться спецификой применения этих методах с учетом российского менталитета.
Темы семинаров на январь 2012
23.01.2012 Кайдзен на предприятиях мебельной отрасли
30.01.2012 Система продаж, опыт улучшения на всех уровнях
Слушателями семинаров уже стали топ-менеджеры таких компаний как:
"Стильные кухни", "Авангард","Роникон", "Мекран", "Форема", "Сакура-Мебель"




Денис Дьяконов
Михаил Калинин
Владимир Михейкин
