Сократить время производства

Как правило, срок исполнения заказов может составлять от 2 недель до 2 месяцев. В бережливом производстве существует подход который сравнивает время выполнения заказа с временем добавленной ценности содержимого заказа. 

Как правило, срок исполнения заказов может составлять от 2 недель до 2 месяцев. Много это или мало? В бережливом производстве существует подход который сравнивает время выполнения заказа с временем добавленной ценности (фактической обработки) содержимого заказа. 

Обычно мы сталкиваемся с ситуацией, когда время добавленной ценности при обработке заказа составляет до 20% от общего времени выполнения заказа. А что же происходит с заказом остальное время? Остальное время заказ ожидает своей очереди на обработку.

На фотографии представлен пример использования метода "карта потока" позволяющего взглянуть на процесс произодства с точки зрения ожидания и уровня межоперационных запасов.

Таким образом получается, что срок выполнения заказа можно существенно сократить в 2-4 раза только внеся изменения в систему управления производством. Выполнять заказы в 4 раза быстрей позволяет быстрей реагировать на спрос.

Карта потока позволяет расчитать такой важный показатель в бережливом производстве как эффективность цикла производства.

Подписаться на рассылку